Coinvolgimento degli Stakeholders tramite Soluzioni Digitali
Sygest ti regala il whitepaper che analizza le sfide e le criticità associate all’implementazione di sistemi digitali, come il sistema ERP e software per la gestione di cataloghi ricambi interattivi
Quando un’azienda decide di adottare una soluzione software, è importante comprendere che non si tratta solo di implementare una nuova tecnologia, ma di ridefinire i processi aziendali e migliorare l’efficienza complessiva dell’organizzazione. Il cambiamento organizzativo offre l’opportunità di rivedere e ottimizzare i processi esistenti, eliminare inefficienze e implementare best practice.
I software ERP sono sistemi informativi aziendali progettati per integrare i flussi di informazioni in tempo reale all’interno delle organizzazioni, al fine di controllare i processi aziendali migliorando l’efficienza e l’efficacia e riducendo i costi di transazione.
I vantaggi che le aziende traggono dall’utilizzo di software ERP sono solo parzialmente legati alla tecnologia stessa; in misura uguale o maggiore l’adozione di ERP deve essere associata a un cambiamento organizzativo: nuovi processi aziendali e procedure di lavoro, allineamento della struttura organizzativa, centralizzazione dei compiti operativi e amministrativi, standardizzazione dei processi aziendali.
Inoltre, viene evidenziato come il coinvolgimento di tutti gli stakeholders è cruciale anche nell’azione di altri sistemi digitali verticali.
Sistemi ERP per la semplificazione di processi di business
Sygest supporta soluzioni software ERP per aziende che producono su commessa in grado di semplificare le attività di gestione e amministrazione dei processi di business, con focus particolare sulle aziende metalmeccaniche produttrici di macchine e impianti.
Info e contatti
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